Fachdokumentationen
Der BTE bietet (über den ITE-Verlag) ein Programm von rund 30 Fachdokumentationen für die Unternehmensführung und das erfolgreiche Verkaufen von Mode an. Diese werden von Fachleuten für die Entscheidungsträger und Mitarbeiter der Branche geschrieben. Themengebiete u.a.: Betriebswirtschaft & Management, Marketing und Werbung, Organisation, Personal, Rechtsfragen, Statistiken.
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Diese Dokumentation gibt sowohl Hilfestellung bei der fundierten Analyse aller notwendigen Voraussetzungen eines rentablen Online-Shops als auch bei der sorgfältigen Planung aller strategischen und operativen Schritte im Rahmen der Implementierung. Die Inhalte sind sowohl für Neueinsteiger als auch für Shopbetreiber relevant, die ihr Internet-Geschäft optimieren möchten.
Diese Fachdokumentation gibt Hilfestellung und Anleitung für ein striktes Kostenmanagement, dass alle Ausgaben auf den Prüstand stellt und auf Senkungsmöglichkeiten hin untersucht.
Möglichkeiten der Vermarktung von Warenüberhängen im Modehandel
Vor allem zum Ende jeder Saison kämpft der Modehandel mit einem immer gleichen Phänomen: Wie vermarktet man die Restbestände, die sich auch nach dem Schlussverkauf noch im Lager befinden? Schließlich belegt Altware Fläche, bindet Kapital und beeinträchtigt das Sortimentsbild.
Vor allem zum Ende jeder Saison kämpft der Modehandel mit einem immer gleichen Phänomen: Wie vermarktet man die Restbestände, die sich auch nach dem Schlussverkauf noch im Lager befinden? Schließlich belegt Altware Fläche, bindet Kapital und beeinträchtigt das Sortimentsbild.
Die KER ist mit das wichtigste betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrument, bildet die Basis jeder Einkaufsplanung und zeigt die Rentabilität des Unternehmens auf. Mit Hilfe einer nach Warengruppen und/oder Lieferanten getrennten KER kann der Kaufmann auch regelmäßig und zeitnah die Entwicklung innerhalb seines Sortimentes verfolgen und korrigierend eingreifen.
Warenwirtschaft in der Modebranche optimieren
Wesentliche Erfolgsfaktoren im Modehandel sind zweifelsfrei die richtigen (also auf die Zielgruppe abgestimmten) Sortimente, qualifiziertes Verkaufspersonal, eine stimmige Warenpräsentation sowie eine den Kunden emotional ansprechende Marketingstrategie. Doch sind es darüber hinaus heute mehr denn je auch die warenwirtschaftlichen Prozesse, die über Erfolg und Misserfolg im Handel entscheiden.
Im Jahr 2009 gab es ca. 55.000 vertikale Partnerschaften im deutschen Modehandel. Dies entspricht ungefähr einer Verfünffachung im Vergleich zum Jahrtausendbeginn. Seit den 90er Jahren, als die ersten vertikalen Systeme aufkamen, die noch häufig durch nervenaufreibendes und teures „Trial and Error“ gekennzeichnet waren, konnten viele gewonnene Erkenntnisse genutzt werden, um Prozesse zu optimieren und Standards zu entwickeln.
BTE-Fachdokumentation informiert über Anwendungsmöglichkeiten
Die Radiofrequenz-Technologie für Identifizierungszwecke (RFID) birgt erhebliche Vorteile für Modeanbieter in der gesamten Wertschöpfungskette. Die Modebranche hat inzwischen sogar die globale Vorreiterrolle beim RFID-Einsatz in der Konsumgüterwirtschaft übernommen. RFID wird mittlerweile in der gesamten textilen Kette vom Produktionsbetrieb (z.B. gardeur und van Laack) über die Logistik bis zum POS (z.B. Karstadt und Kaufhof) eingesetzt.
Die Radiofrequenz-Technologie für Identifizierungszwecke (RFID) birgt erhebliche Vorteile für Modeanbieter in der gesamten Wertschöpfungskette. Die Modebranche hat inzwischen sogar die globale Vorreiterrolle beim RFID-Einsatz in der Konsumgüterwirtschaft übernommen. RFID wird mittlerweile in der gesamten textilen Kette vom Produktionsbetrieb (z.B. gardeur und van Laack) über die Logistik bis zum POS (z.B. Karstadt und Kaufhof) eingesetzt.
Bekleidung ist ein Konsumgut, das durch den raschen Modewechsel einer permanenten Innovation unterliegt. Abgesehen von wenigen echten Klassikern hat modische Ware somit eine "Verfallsdauer", die bei maximal einer Saison liegt. Zum Einzelhandel mit Bekleidung gehört somit zwangsläufig die Frage, wie man zum einen zu hohe Bestände an Altware vermeidet und sich zum anderen von Ware, die nicht mehr aktuell ist, trennen kann.
Zum 1. Januar 2008 traten weite Teile der Unternehmensteuerreform mit vielen neuen Änderungen in Kraft. Generelles Ziel dieser Reform ist die Verbesserung der Position Deutschlands im internationalen Wettbewerb. Dieses Ziel soll durch eine Reihe von steuerentlastenden Gesetzesänderungen erreicht werden, z.B. eine einheitlich auf 3,5 Prozent reduzierte Gewerbesteuermesszahl.
Ein effizient organisierter elektronischer Datenverkehr mit Lieferanten (EDI) ist ein entscheidender Baustein, um im Modehandel eine ordentliche Rendite erwirtschaften zu können. Dabei spielt die Unternehmensgröße heute für die Nutzung von EDI keine wesentliche Rolle mehr. Im Gegenteil: Die BTE-Fachdokumentation "EDI in der Modebranche - Kosten/Nutzen, Realisierung, Praxisbeispiele" zeigt, dass sich inhabergeführte Fachgeschäfte mit standardisierten Warenwirtschaftssystemen und konzentrierter Sortiments- und Lieferantenstruktur mit der Einführung und Anwendung von EDI sogar vielfach leichter tun als die Großformen des Textileinzelhandels.
Limitplanung und Limitrechnung im Textileinzelhandel
Angesichts der angespannten Situation im Textileinzelhandel ist es für jeden Betrieb wichtiger als je zuvor, gezielt und professionell einzukaufen. Einkaufsentscheidungen allein "aus dem Bauch" kann sich kein Modegeschäft mehr leisten! Ein gezielter Einkauf bedingt vor allem eine präzise Einkaufsplanung und -kontrolle, die auch noch ausreichend Spielraum für die Nachorder zulässt.
Angesichts der angespannten Situation im Textileinzelhandel ist es für jeden Betrieb wichtiger als je zuvor, gezielt und professionell einzukaufen. Einkaufsentscheidungen allein "aus dem Bauch" kann sich kein Modegeschäft mehr leisten! Ein gezielter Einkauf bedingt vor allem eine präzise Einkaufsplanung und -kontrolle, die auch noch ausreichend Spielraum für die Nachorder zulässt.
Kein Händler kommt heute an der Herausforderung vorbei, mit seinem Unternehmen und seinen Angeboten im Internet gefunden zu werden. Wenn bereits über 50 Prozent der Deutschen ihre Einkäufe im stationären Einzelhandel online vorbereiten, dann geht es nicht mehr um die Frage des "Ob" einer Online-Präsenz, sondern nur noch um die Frage des "Wie". Dabei gibt es viele Möglichkeiten, sich von Websurfern entdecken zu lassen. Dies fängt bei einer rein werblichen Präsenz an und kann bis zum eigenen Online-Shop gehen.
Kundenkarten, die besondere Serviceleistungen, Rabatte und/oder Zahlungsfunktionen beinhalten, sind nach wie vor ein beliebtes Instrument der Kundenbindung, werden immer attraktiver ausgestaltet und bieten immer mehr Möglichkeiten – für die Kunden und für das ausgebende Unternehmen.
EHV-Mitglieder ohne interaktive Datei ¤ 39,59
Nicht-EHV-Mitglieder ohne interaktive Datei ¤ 48,15
EHV-Mitglieder mit interaktiver Datei ¤ 52,43
Nicht-EHV-Mitglieder mit interaktiver Datei ¤ 63,13
Nicht-EHV-Mitglieder ohne interaktive Datei ¤ 48,15
EHV-Mitglieder mit interaktiver Datei ¤ 52,43
Nicht-EHV-Mitglieder mit interaktiver Datei ¤ 63,13
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Die Themen Ökologie, Gesundheit und CSR (Corporate Social Responsibility), häufig zusammengefasst unter dem Oberbegriff „Nachhaltigkeit“, haben inzwischen längst Einzug in die Modewelt gehalten und werfen viele Fragen auf. Viele Verbraucher scheinen mit gutem Gewissen (grün und fair) konsumieren zu wollen und sehen in korrekt produzierter Kleidung einen echten Mehrwert – sind dafür aber nicht unbedingt bereit, auf Mode zu verzichten oder gar einen nennenswert höheren Preis zu bezahlen. Hinzu kommen Unsicherheiten und Echtheitszweifel wegen der vielen unterschiedlichen Prüfsiegel.
Bausteine für die Entwicklung einer kundenorientierten Dialogstrategie
Seit Jahren bildet die größte Sorge des Modehandels die rückläufige Kundenfrequenz. Daher wird es immer wichtiger, das Umsatzpotenzial der Stammkunden auszuschöpfen und neue Kunden zu gewinnen. Für beide Ziele bietet sich Direktmarketing an, und so wundert es nicht, dass inzwischen gut zwei Drittel der Werbeausgaben in Deutschland für eine direkte Kundenkommunikation eingesetzt werden.
Mit Mini-Werbebudgets einen Maxi-Erfolg erzielen ... wer will das nicht?
Mit Hilfe der von Hutner-Trainer Christian Göggerle verfassten BTE-Fachdokumentation "Kundenpotenziale erkennen und nutzen" kann Theorie schnell zur Praxis werden. Denn Christian Göggerle stellt ein Kundenbewertungs-System vor, mit dem verschiedene Kundengruppen mit strategischen Maßnahmen gezielt angesprochen werden können. Dabei sind die Streuverluste gering und der Erfolg in Sachen Umsatzentwicklung und Kundenbindung messbar.
Mit Hilfe der von Hutner-Trainer Christian Göggerle verfassten BTE-Fachdokumentation "Kundenpotenziale erkennen und nutzen" kann Theorie schnell zur Praxis werden. Denn Christian Göggerle stellt ein Kundenbewertungs-System vor, mit dem verschiedene Kundengruppen mit strategischen Maßnahmen gezielt angesprochen werden können. Dabei sind die Streuverluste gering und der Erfolg in Sachen Umsatzentwicklung und Kundenbindung messbar.
Der BTE-Warengruppenschlüssel ist entwickelt worden, um einen einheitlichen Standard für die Bekleidungsbranche zu schaffen. Damit soll die Vergleichbarkeit von Daten zwischen den einzelnen Unternehmen und Stufen gesichert werden. Denn auch die Partner der Wertschöpfungsketten rücken immer näher zusammen. Mit der Integration des BTE-Warengruppenschlüssels in die Artikelstammdaten wird ein rationeller und sicherer Datenaustausch erreicht. Der Warengruppenschlüssel wird regelmäßig aktualisiert und nach den Erfordernissen der Anwender optimiert.
Zum Jahreswechsel steht in den meisten Textilfachgeschäften die Inventur an. Als ungeliebte Notwendigkeit beschäftigt man sich im Vorfeld oft nur wenig mit Optimierungsmöglichkeiten. Und nach der Inventur findet man meist zu wenig Zeit, um die Ergebnisse zu analysieren und darauf aufbauend betriebliche Verbesserungen einzuleiten.
Inhalte zur Prüfungsvorbereitung für Ausbilder und Auszubildende
Der fundierten fachlichen Ausbildung kommt gerade im Textileinzelhandel mit seinen informierten und kritischen Kunden eine ganz besondere Bedeutung zu. In so manchem Ausbildungsbetrieb stellt sich jedoch die Frage, welche Lerninhalte im Detail den Auszubildenden vermittelt werden müssen.
Der fundierten fachlichen Ausbildung kommt gerade im Textileinzelhandel mit seinen informierten und kritischen Kunden eine ganz besondere Bedeutung zu. In so manchem Ausbildungsbetrieb stellt sich jedoch die Frage, welche Lerninhalte im Detail den Auszubildenden vermittelt werden müssen.
Für einen reibungslosen Personaleinsatz ist die Steuerung der Urlaubspläne der Mitarbeiter unerlässlich. Dabei hilft der Urlaubsplaner 2012 im praktischen ausklappbaren DIN A4-Format, der den Urlaub für bis zu 20 Mitarbeiter übersichtlich festhält. Da das Kalendarium bis einschließlich April 2013 fortgeführt ist, können auch Urlaubsüberhänge kontrolliert werden.
Rechtliche Bestimmungen Textil - Schuhe - Lederwaren
(wird regelmäßig aktualisiert)
EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 34,24
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 41,73
EHV-Mitglieder CD u. Papierversion ¤ 44,94
Nicht-EHV-Mitglieder CD u. Papierversion ¤ 52,43
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 41,73
EHV-Mitglieder CD u. Papierversion ¤ 44,94
Nicht-EHV-Mitglieder CD u. Papierversion ¤ 52,43
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Rechtliche Bestimmungen Textil - Schuhe - Lederwaren
(wird regelmäßig aktualisiert)
Alle aktuell verfügbaren Daten (aus 2009, 2010, 1. Halbjahr 2011) über den deutschen Textilmarkt enthält der "Statistik-Report Textileinzelhandel 2011". Auf rund 150 Seiten werden vor allem die Entwicklung des Textileinzelhandels (Umsatz, Kosten, Leistungskennziffern etc.), die Marktvolumina, das Verbraucherverhalten bei Bekleidung sowie zur Abrundung Daten über die Textil- und Bekleidungsindustrie, Großhandel und Handwerk behandelt.
Alle aktuell verfügbaren Daten (aus 2009, 2010, 1. Halbjahr 2011) über den deutschen Textilmarkt enthält der "Statistik-Report Textileinzelhandel 2011". Auf rund 150 Seiten werden vor allem die Entwicklung des Textileinzelhandels (Umsatz, Kosten, Leistungskennziffern etc.), die Marktvolumina, das Verbraucherverhalten bei Bekleidung sowie zur Abrundung Daten über die Textil- und Bekleidungsindustrie, Großhandel und Handwerk behandelt.
Auf rund 100 Seiten sind die verfügbaren aktuellen Daten von 2008 bis 1. Halbjahr 2011 aufgeführt.
EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 105,93
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 159,43
EHV-Mitglieder Papierversion u. CD-ROM ¤ 127,33
Nicht EHV-Mitglieder Papierversion u. CD-ROM ¤ 180,83
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 159,43
EHV-Mitglieder Papierversion u. CD-ROM ¤ 127,33
Nicht EHV-Mitglieder Papierversion u. CD-ROM ¤ 180,83
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Auf rund 100 Seiten sind die verfügbaren aktuellen Daten von 2008 bis 1. Halbjahr 2011 aufgeführt.
Ein Leitfaden für erfolgreiche Bankgespräche inhabergeführter Fachgeschäfte
Für viele Unternehmer des Textileinzelhandels führt das Rating zu Kreditkürzungen, Zinserhöhungen oder sogar zur kompletten Ablehnung eines Darlehenswunsches. Vertrauenskredite wird es künftig nicht mehr geben.
- Möglichkeiten, Beispiele und Erfolgsfaktoren (2003)
Ausgehend von einigen Grundlagen zur Beschaffenheit des Internets wird in dieser BTE-Fachdokumentation auf 105 Seiten erläutert, wie dieses Medium vom Textileinzelhandel sinnvoll genutzt werden kann.
Ausgehend von einigen Grundlagen zur Beschaffenheit des Internets wird in dieser BTE-Fachdokumentation auf 105 Seiten erläutert, wie dieses Medium vom Textileinzelhandel sinnvoll genutzt werden kann.
Diese BTE-Fachdokumentation beschäftigt sich mit dem Ladenbau und der Ladeneinrichtung. Die Aufwendungen für diese Bereiche sind mit Abstand die größten Investitionen, die im Textileinzelhandel getätigt werden.
Einen umfassenden Überblick über den Einzelhandel mit Kinderbekleidung und Babyausstattung gewährt der BTE-Statistik-Report Kinderbekleidung und Babyausstattung.
EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 41,73
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 52,43
EHV-Mitglieder Papierversion + CD-ROM ¤ 63,13
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion + CD-ROM ¤ 73,83
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion ¤ 52,43
EHV-Mitglieder Papierversion + CD-ROM ¤ 63,13
Nicht-EHV-Mitglieder Papierversion + CD-ROM ¤ 73,83
inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Einen umfassenden Überblick über den Einzelhandel mit Kinderbekleidung und Babyausstattung gewährt der BTE-Statistik-Report Kinderbekleidung und Babyausstattung.